Case Studies

Το ΚΘΒΕ διέθετε πολυάριθμα ψηφιοποιημένα τεκμήρια, μείζονος σημασίας, τα οποία είχαν τεκμηριωθεί με τη χρήση παρωχημένων πληροφοριακών συστημάτων. Η πληροφορία ήταν κατακερματισμένη, με αποτέλεσμα μέρος του αποθέματος να μην είναι διαθέσιμο στο ευρύ κοινό.

H SAMARAS Α.Ε. δεχόταν πάνω από 400 παραγγελίες σε ημερήσια βάση μέσω τηλεφώνου και φαξ, με αποτέλεσμα αφενός να απασχολείται πολυάριθμο προσωπικό για την διεκπεραίωση τους και αφετέρου να υπάρχουν καθυστερήσεις και προβλήματα στη ροή εργασιών. Η διοίκηση διαπίστωσε ότι η ενσωμάτωση μιας αξιόπιστης λύσης ηλεκτρονικού εμπορίου, αποτελούσε μονόδρομο για τον εκσυγχρονισμό των διαδικασιών.

Το ίδρυμα Θεοχαράκη έχει να επιδείξει πλούσια δραστηριότητα, όπως εκθέσεις, συναυλίες, διαλέξεις και σεμινάρια σε ετήσια βάση. Ο προηγούμενος διαδικτυακός κόμβος έδινε περισσότερη έμφαση στον εντυπωσιασμό των επισκεπτών και όχι στην διάχυση της πληροφορίας και την ανάδειξη του έργου του Ιδρύματος.

Στόχος η προώθηση της εταιρικής πολυεθνικής ταυτότητας της επιχείρησης και του καταλόγου προϊόντων, με χρήση δυναμικών εργαλείων προς αξιοποίηση από τους συνεργάτες αλλά και το ευρύ κοινό.

Ο μεγαλύτερος Εκθεσιακός Φορέας της Ελλάδος, με περισσότερα από 80 χρόνια εμπειρίας και συνεχούς ανάπτυξης, έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη περισσοτέρων από 6.000 Ελληνικών & ξένων επιχειρήσεων, ενώ τις εκθέσεις της επισκέπτονται τουλάχιστον 750.000 επιχειρηματίες και ιδιώτες ετησίως.

Η STOP Α.Ε.Β.Ε. είχε επενδύσει στο παρελθόν σε λύσεις ηλεκτρονικού εμπορίου με πλατφόρμες ανοικτού λογισμικού (open source), χωρίς όμως επιτυχία. Η διοίκηση διαπίστωσε ότι η ενσωμάτωση μιας αξιόπιστης λύσης ηλεκτρονικού εμπορίου σε συνδυασμό με την αδιάλειπτη υποστήριξη από την κατασκευάστρια εταιρία, αποτελούσε το κλειδί για την αύξηση των πωλήσεων μέσω internet και την τόνωση της εξωστρέφειας της επιχείρησης.

Οργάνωση και τεκμηρίωση πολιτισμικού αποθέματος και προβολή της ετήσιας δραστηριότητας καθώς και της ταυτότητας του Οργανισμού, με τη χρήση μιας ενιαίας πλατφόρμας λογισμικού.